米国主要IT企業のガバナンスを規模の違いはあるものの、適用可能な部分も多々あるため、日本企業の現状と比較しレポートとして考察した。

1.米国主要IT企業のガバナンス

1-1.カバナンス形態の種類(略図)

1-2.(表)

2.国内産業変革の方向性

2-1.垂直統合型から水平分業・分散型へのシフト
2-2.損切の遅さからの脱却
2-3.硬直した年功序列型統治からの脱却
2-4.グローバルな視野を伴ったマーケティング力の強化
2-5.成長するアジア市場への進出

3.高利益率分野・成長分野への選択と集中

3-1.圧倒的アドバンテージを持った技術、ノウハウへの選択的投資

4.日本企業のメリット
日本文化は技術を開発、取り入れ、日本化する能力に長けている。

 
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